Das Swiss Climate Label für Schwyzer Kantonalbank

Kurzvorstellung des Unternehmens

Die Schwyzer Kantonalbank (nachfolgend SZKB) mit Hauptsitz in Schwyz ist die führende Bank im Kanton Schwyz. Die SZKB verfügt über 22 Filialen und beschäftigte im Jahr 2024 561 Vollzeitstellen.

Die SZKB hat bereits zwischen 2009 und 2013 mit Swiss Climate CO₂-Bilanzen erstellt und wurde dreimal mit dem Swiss Climate Label ausgezeichnet (Geschäftsjahr 2009 und 2011: «CO₂-Footprint», Geschäftsjahr 2012: «CO₂-Optimised»). Nachdem das CO₂-Management für ein paar Jahre pausierte, wird es seit 2021 weitergeführt. Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt für die SZKB zunehmend an Bedeutung und wurde in einer Nachhaltigkeitsstrategie neu verankert und priorisiert. Für die Geschäftsjahre 2021 und 2022 und 2023 wurde die SZKB erneut mit dem «CO₂-Optimised» Label ausgezeichnet. Mit dem Bilanzjahr 2024 wurde die SZKB mit dem neuen Swiss Climate SILBER LABEL ausgezeichnet. Bei der SZKB als nicht börsenkotierte öffentlich-rechtliche Anstalt gilt das Grundverständnis, dass neben den klassischen Anlagekriterien (Rendite, Risiko und Liquidität) bei Kapitalanlagen auch die sozialen und ökologischen Aspekte sowie Grundsätze der guten Unternehmensführung berücksichtigt werden.

Das Swiss Climate Silver Certificate

Das Label erhalten Unternehmen, die ein ganzheitliches CO₂-Management aufgebaut haben, welches die Bereiche Organisation & Strategie, Bilanzierung, Reduktion, Klimaschutzbeiträge und Kommunikation abdeckt. Die Einhaltung der Richtlinien (Version 10.1) wird zusätzlich jährlich von einer externen Prüfgesellschaften (Neosys AG oder SGS) geprüft.

Organisation und Strategie

Klimapolitik

Die SZKB hat ihre Nachhaltigkeitsvision und -ziele (inklusive Klimapolitik) im Jahr 2023 aktualisiert und wie folgt formuliert:

Die Nachhaltigkeitsvision der SZKB

Die SZKB hat 2023 folgende Nachhaltigkeitsvision definiert: «Wir sind uns bewusst, dass die Entscheidungen, die wir heute treffen, Auswirkungen auf künftige Generationen haben. Deshalb engagieren wir uns weiterhin für eine nachhaltige Zukunft. Wir fördern umweltbewusstes Handeln und unterstützen unsere Kundinnen und Kunden bei der nachhaltigen Entwicklung ihres Vermögens und ihres Unternehmens. Wir streben danach, Ressourcen effizient zu nutzen, umweltfreundliche Lösungen zu finden und positive soziale Auswirkungen zu erzielen. Indem wir Nachhaltigkeit in all unseren Aktivitäten berücksichtigen, tragen wir dazu bei, eine lebenswerte Welt für künftige Generationen zu erhalten.»

Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten

• Der Anteil der Kundschaft, die mit der SZKB zufrieden bis sehr zufrieden ist, liegt bei der alle zwei Jahre durchgeführten Kundenzufriedenheits-Umfrage bei 95 Prozent.
• Mindestens 70% aller Kundinnen und Kunden nehmen die SZKB ab 2030 bei der alle zwei Jahren durchgeführten Kundenzufriedenheits-Umfrage als nachhaltige oder sehr nachhaltige Bank wahr.
• Bis 2030 sind alle Filialen für Kundinnen und Kunden mit eingeschränkter Mobilität zugänglich.
• Alle Voll- und Teilzeitmitarbeitenden der SZKB sowie Beauftragte mit Zugang zu den IT-Systemen der SZKB absolvieren jährlich Onlinetrainings zur Daten- und Informationssicherheit, um die Dateninformationssicherheit von Kundendaten sicherzustellen.
• Die SZKB nimmt ihre Rolle als Ausbildungsbetrieb wahr und bietet Lehrstellen und Praktikumsplätze im Umfang von mindestens 5% aller Beschäftigten an.
• Die Anzahl der krankheitsbedingten Abwesenheitstage pro Mitarbeitenden (auf Vollzeitbasis) liegt unter 5.0 Tage pro Jahr (Langzeitabwesenheiten werden nicht mitberücksichtigt).
• Die SZKB nimmt ihre Rolle als soziale Arbeitgeberin wahr und bietet Arbeitsplätze für Personen mit Beeinträchtigung (z.B. in Form von Wiedereingliederungsprogrammen oder der Weiterbeschäftigung von Mitarbeitenden mit eingeschränktem Leistungsvermögen) für mindestens 1% der Beschäftigten an.
• Reduktion Treibhausgas-Emissionen durch Transportmittel (Scope 3) gemäss CH-Klimastrategie bis 2030 (Reduktion von 21% gegenüber Referenzjahr 2021).
• Die (nicht erklärbare) Lohndifferenz zwischen den Geschlechtern beträgt maximal 2.5%.
• Der Anteil der Mitarbeitenden jedes Geschlechts beträgt ab 2030 auf allen Levels sowie in der Geschäftsleitung mindestens je 25%.
• Lokales Engagement (Sponsoring) von mindestens CHF 0.8 Mio. jährlich.
• Anzahl Durchführungen von Veranstaltungen zu Financial Literacy steigern.
• Die SZKB reduziert ihren operativen CO₂-Ausstoss bis 2027 um 15.8%, respektive 145 t (Basisjahr 2021) auf 770 t.
• Sensibilisierung der Mitarbeitenden auf Ressourcenverbrauch (z.B. Papier, Heizung, Licht, Strom).
• Alle Bankgebäude im (Allein-)Eigentum der SZKB werden spätestens ab 2030 (wo wirtschaftlich vertretbar und technisch möglich) nicht mehr mit Öl- oder Gasheizungen beheizt.
• Auf allen Bankgebäuden im (Allein-)Eigentum der SZKB sind (wo wirtschaftlich vertretbar und technisch möglich) spätestens 2030 PV-Anlagen installiert.

Verantwortungsvolles Finanzieren

• Die Emissionsintensität der finanzierten Hypotheken reduziert sich bis 2030 gegenüber dem Basisjahr 2022 um mindestens 42%.
• Die Emissionsintensität der finanzierten Gewerbeimmobilien reduziert sich bis 2030 gegenüber dem Basisjahr 2022 um mindestens 40%.
• Entwicklung von Finanzierungsprodukten, welche nachhaltiges Verhalten fördern und unterstützen.
• Sensibilisierung der Kundschaft.
• Sensibilisierung der Mitarbeitenden.
• Schaffung von Anreizen (z.B. vorteilhafter Zinssatz) für eine Senkung der Emissionsintensität.
• Unterstützung bei der Generationenübergabe einer Liegenschaft.

Verantwortungsvolle Anlagen

• Berücksichtigung von kontroversen und/oder umweltschädlichen Sektoren im Anlageentscheidungsprozess.
• Die Anzahl der VV-Mandate mit Kundenpräferenzen bewusst, fokussiert oder wirkungsvoll beträgt Ende 2025 mind. 20% und Ende 2030 mind. 50% am Total aller VV-Mandate.
• Der Anteil der SZKB Anlagefonds mit Ausrichtung auf Kundenpräferenz bewusst oder fokussiert beträgt Ende 2025 mind. 20% am Total aller SZKB Anlagefonds und Ende 2030 mind. 50%.
• Entwicklung weiterer Finanzierungsprodukte, welche nachhaltiges Verhalten fördern und somit verschiedene ESG-Präferenzen abdecken.
• Entwicklung einer Engagement-Politik bis 2025.

Alle drei Stossrichtungen der Nachhaltigkeitsstrategie tragen zum Klimaschutz bei.

Chancen und Risiken in Bezug auf den Klimawandel

Der SZKB hat die im Jahr 2022 (Bilanzjahr 2021) durchgeführte eine Chancen- und Risiken-Analyse aktualisiert. Dabei wurden unter anderem Aspekte wie politische Veränderungen, technologische Entwicklungen, längerfristige Klimaveränderungen, Finanzstrukturen und Auswirkungen auf die Reputation näher beleuchtet. Die Analyse wird periodisch aktualisiert, sofern sich inhaltliche Änderungen ergeben.

Bilanzierung

Der SZKB erstellte für das Bilanzjahr 2024 eine CO₂-Bilanz, in Anlehnung an die Anforderungen der ISO 14064-1 Norm sowie die Bilanzierungsprinzipien des GHG Protocols, die dem Swiss Climate Label zugrunde liegen, und erhöht seither fortlaufend die Datenqualität.

Die betrieblichen Aktivitäten, die den definierten Systemgrenzen zugrunde liegen, sind für die SZKB die folgenden: Die SZKB ist eine in der Schweiz tätige Bank mit Hauptsitz in Schwyz und befindet sich im Besitz des Kanton Schwyz. Die Privatkundschaft der SZKB wird in Filialen im Kanton betreut und die Bedürfnisse des lokalen Gewerbes werden vornehmlich am Hauptsitz in der Bahnhofstrasse 3 adressiert. Die für die CO₂-Bilanz geltenden Systemgrenzen werden entsprechend der Geschäftstätigkeit der SZKB festgelegt.

Organisatorische Systemgrenze

Die durch die Organisation und Aktivitäten des Unternehmens bedingte Systemgrenze wird nach dem “Kontroll-Verfahren” festgelegt [Ref.: ISO 5.1 a]. Es sind demnach die Emissionen sämtlicher Anlagen und Aktivitäten zu berücksichtigen, welche entweder betrieblich oder finanziell kontrolliert werden.

Die Festlegung der Organisationsgrenzen erfolgt bei der SZKB durch die betriebliche Kontrolle. Dabei werden die der operativen Kontrolle unterstehenden Anlagen und Tätigkeiten in die Systemgrenze mit einbezogen.

Es werden der Hauptsitz in Schwyz (Bahnhofstrasse und Herrengasse 13), 22 Filialen, ein externes Rechenzentrum sowie 13 Bancomaten betrachtet. Die SZKB ist die Mit-/Eigentümerin von 13 der Standorte, Miteigentümerin (STWEG) von 5 Filialen und Mieterin von weiteren 6 Standorten.

Operative Systemgrenze

Die Festlegung der operativen Systemgrenzen erfolgt unter Berücksichtigung der Ziele des CO₂-Managements der SZKB.

Die vorhandenen Emissionsquellen in den Scopes 1 und 2 der SZKB werden alle bilanziert. Vorhandene Emissionsquellen in Scope 1, 2 und 3 sind die Folgenden:

Scope 1

• Heizung (Erdgas, Heizöl und Holz)
• Stromproduktion vor Ort (Hauptsitz Bahnhofstrasse 3)
• Leckage Kältemittel
• Transporte (Fahrzeuge im Besitz des Unternehmens)

Scope 2

• Stromverbrauch
• Heizung (Fernwärme, Elektrowärmepumpe)

Scope 3

• 3.1: Eingekaufte Güter und Dienstleistungen: Papier und Druck, Versand
• 3.2: Kapitalgüter (Computer, Laptop, Monitore, Handy, Telefone, Tablets, Beamer, Server)
• 3.3: Brennstoff- und energiebezogene Emissionen: Energiebereitstellung der unter Scope 1 & 2 bilanzierten Elemente
• 3.4: Transporte mit externen Fahrzeugen
• 3.5: Abfallaufkommen und Wasserverbrauch aus Geschäftstätigkeiten
• 3.6: Geschäftsreisen/-fahrten mit nicht dem Konzern BKB gehörenden Verkehrsmitteln
• 3.7: Pendelfahrten
• 3.15: Finanzierungen und Finanzanlagen (vgl. unten)

Scope 3.15: Finanzierte Emissionen

Die Emissionsdaten, welche in der CO₂-Bilanz berücksichtigt werden, beziehen sich auf die betrieblichen Emissionen der SZKB. Kategorie 3.15 (finanzierte Emissionen) ist nicht inkludiert, wird aber durch die SZKB separat erfasst und ausgewiesen. Im Rahmen der Bilanzierung des Kerngeschäftes (Scope 3.15) werden von der SZKB folgende Emissionen betrachtet:

• Finanzierungen (Hypotheken, Gewerbeimmobilien, Unternehmensfinanzierungen)
• Finanzanlagen (inkl. eigene Finanzanlagen)

Bei den Finanzierungen (Hypotheken, Gewerbeimmobilien, Unternehmensfinanzierungen) wurden für das Hypothekarportfolio und die Gewerbeimmobilien bereits quantitative Ziele definiert. Für Unternehmenskredite werden die Emissionszahlen bereits ausgewiesen, doch konkrete Zielsetzungen folgen erst zu einem späteren Zeitpunkt. Bei den Finanzanlagen wurden für das Fondsgeschäft und das Verwaltete Vermögen bereits erste Schritte zur Zielsetzung unternommen. Diese werden im kommenden Jahr nochmals überprüft und gegebenenfalls angepasst und/oder weiterentwickelt.

Betriebliche CO₂-Bilanz 2024

Für das Bilanzjahr 2024 belaufen sich die bilanzierten Emissionen auf 908 t CO₂[1]. Die grössten Emissionsquellen sind dabei die Pendelfahrten, die Beschaffung der IT-Geräte sowie die Heizung. Diese machen gemeinsam rund 81 % der Bilanz aus.

[1] Bei den vorliegenden Emissionen handelt es sich um die betrieblichen Emissionen der SZKB. Kategorie 3.15 (finanzierte Emissionen) ist hier nicht inkludiert, wird aber von der SZKB separat erfasst und ausgewiesen.

Reduktion

Die Schwyzer Kantonalbank hat sich zum Ziel gesetzt die absoluten Emissionen basierend auf den CO2-Emissionen von 2021 bis 2027 um -16 % zu reduzieren. Im Jahr 2024 haben die Emissionen gegenüber dem Vorjahr um -14 % und gegenüber dem Basisjahr um -1 % abgenommen.

Der Zielpfad der SZKB sieht wie folgt aus:

Massnahmen

Klimaschutzbeiträge

Die Schwyzer Kantonalbank wird zum ersten Mal mit dem neuen Swiss Climate SILBER LABEL auch Klimaschutzbeiträge in der Höhe von 664 t CO2 leisten. Darin abgedeckt sind die Emissionen aus Scope 1 und 2 sowie den Scope 3 Kategorien 3.3 (Energiebereitstellung), 3.6 (Geschäftsreisen) und 3.7. (Pendelfahrten). Die SZKB unterstützt das Projekt Klimaschutz und nachhaltige Bewirtschaftung im Schweizer Wald (OAK, Schwyz).

Kommunikation

Die Kommunikation erfolgt auf der Homepage und im Nachhaltigkeitsbericht der SZKB.

• Gültigkeit: 16.07.2026
• Letztes Audit: 26.06.2025
• Registernummer: CH64S0725