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Nachhaltigkeits-Governance

Die Nachhaltigkeitsanforderungen an alle Unternehmen werden immer komplexer und umfassender. Einzelne Personen im Unternehmen können die Thematik nicht mehr ausreichend voranbringen. Nachhaltigkeit muss strategisch im Unternehmen verankert und gelebt werden, um zielgerichtet Fortschritte zu erzielen. Eine gute Nachhaltigkeits-Governance ist der Schlüssel für eine gute Nachhaltigkeits-Performance.
Nachhaltigkeits-Governance beschreibt die formelle Organisation von Nachhaltigkeitsaktivitäten durch Strukturen und Prozesse.
In diesem Umfeld von starker Transformation und grosser Komplexität, erreichen wir gemeinsam mehr. Swiss Climate unterstützt Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeits-Governance zu überprüfen und anhand der derzeitigen Best-Practice Handlungsempfehlungen für Anpassungen oder Ausbau einer bestehenden Nachhaltigkeits-Governance zu geben – angepasst an Ihre Bedürfnisse und Anforderungen.


Wir informieren Sie zudem darüber, was eine effektive Nachhaltigkeits-Governance auszeichnet, welche Herausforderungen dabei auftreten können und wie Ihre Organisation sich weiterentwickeln kann.

Ihr Nutzen

  • Rollen und Verantwortlichkeiten des Nachhaltigkeitsmanagements sind definiert.
  • Ihre Nachhaltigkeits-Governance ist strukturiert aufgebaut, um zielgerichtet die Thematik im Unternehmen voran zu bringen.
  • Sie stärken ihre Glaubwürdigkeit gegenüber internen und externen Stakeholdern.
  • Mitarbeitende sind motiviert, die Nachhaltigkeitsthematik voranzubringen, da der Stellenwert durch eine klare Governance eindeutig kommuniziert wird und klar ist, wer für was verantwortlich ist.

Möchten Sie Ihre Nachhaltigkeits-Governance auf den Prüfstand stellen? Kontaktieren Sie unsere Expert*innen in diesem Bereich. In unserem Factsheet finden Sie zudem detailliertere Informationen.

Ihre Ansprechperson

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Tabea Baumgartner Consultant +41 31 343 03 56 E-Mail LinkedIn
Turm
Zentrale Organisation
Personengruppe
Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Wrench
Nachhaltigkeitsbewertung und Priorisierung von Projekten

Das Angebot von Swiss Climate

  • Bestandsaufnahme der aktuellen Organisation und der verfügbaren Ressourcen
  • Umfeldanalyse zu Best-Practice
  • Besprechung und Bewertung von Alternativen für die interne Nachhaltigkeitsorganisation
  • Festlegung einer übergreifenden Aufteilung der Verantwortlichkeiten für die verschiedenen Kernthemen

Das Angebot von Swiss Climate

  • Evaluierung und Festlegung der konkreten Verantwortlichkeiten für Kernthemen
  • Festlegung der konkreten Verantwortlichkeiten für die zuständigen Personen
  • Abschätzung des internen Aufwandes
    Verankerung der Nachhaltigkeit innerhalb der Geschäftsleitung
  • Evaluierung inwiefern die Nachhaltigkeitsleistung im Rahmen der Bewertung der Zielerreichung aufgenommen werden soll

Das Angebot von Swiss Climate

Entwicklung einer Entscheidungsmatrix zur Beurteilung von Nachhaltigkeitsprojekten. Die Matrix berücksichtigt, je nach Bedarf, Kriterien wie Auswirkungen, externalisierte Kosten sowie Chancen und Risiken