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Gouvernance durable

Les exigences en matière de durabilité imposées à toutes les entreprises sont de plus en plus complexes et étendues. Des personnes isolées au sein de l'entreprise ne peuvent plus faire avancer suffisamment la thématique. La durabilité doit être ancrée et vécue de manière stratégique dans l'entreprise afin de réaliser des progrès ciblés. Une bonne gouvernance de la durabilité est la clé d'une bonne performance en la matière.

La gouvernance de la durabilité décrit l'organisation formelle des activités de durabilité par le biais de structures et de processus.

Dans ce contexte de forte transformation et de grande complexité, nous obtenons davantage ensemble. Swiss Climate vous aide à examiner votre gouvernance en matière de développement durable et, sur la base des meilleures pratiques actuelles, à formuler des recommandations d'action pour adapter ou développer une gouvernance en matière de développement durable existante - adaptée à vos besoins et exigences.

Nous partageons également avec vous des informations sur ce qui constitue une bonne gouvernance en matière de durabilité, sur les écueils à éviter et sur la manière de se développer en tant qu'organisation.

VOS AVANTAGES

Les rôles et les responsabilités de la gestion de la durabilité sont définis.

Votre gouvernance en matière de durabilité est structurée de manière à faire avancer la thématique de manière ciblée au sein de l'entreprise.

Vous renforcez votre crédibilité vis-à-vis des parties prenantes internes et externes.

Les collaborateurs sont motivés pour faire avancer la thématique de la durabilité, car l'importance est communiquée sans équivoque par une gouvernance claire et il est clair qui est responsable de quoi.

Vous souhaitez faire le point sur votre gouvernance en matière de durabilité ? Contactez nos expert∙e∙s dans ce domaine. Vous trouverez également des informations plus détaillées dans notre factsheet.

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Organisation centrale
Personengruppe
Définition des rôles et des responsabilités
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Évaluation de la durabilité / Priorisation des projets

Notre offre :

  • Évaluation de l'organisation actuelle et des ressources disponibles
  • Analyse de l'environnement pour les meilleures pratiques
  • Discussion et évaluation des alternatives pour l'organisation interne de la durabilité
  • Définition d'une répartition générale des responsabilités pour les différents thèmes centraux

Notre offre :

  • Évaluation et définition des responsabilités spécifiques pour les thèmes centraux
  • Définition des responsabilités spécifiques pour les personnes responsables
  • Estimation des ressources internes nécessaires
  • Intégration du développement durable au sein de l'équipe de direction
  • Evaluation de la mesure dans laquelle la performance en matière de développement durable devrait être incluse dans l'évaluation de la réalisation des objectifs

Notre offre :

Développement d'une matrice de décision pour l'évaluation des projets de développement durable. La matrice prend en compte des critères tels que l'impact, les coûts externalisés, les opportunités et les risques, selon les besoins